中評協(xié)關(guān)于印發(fā)《財政支出(項目支出)績效評價操作指引(試行)》的通知
發(fā)布時間:2014-05-16
中評協(xié)[2014] 70號
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市資產(chǎn)評估協(xié)會(注冊會計師協(xié)會)、各證券評估資格資產(chǎn)評估機構(gòu):
為指導評估機構(gòu)執(zhí)行財政支出(項目支出)績效評價業(yè)務(wù),中國資產(chǎn)評估協(xié)會制定了《財政支出(項目支出)績效評價操作指引(試行)》,現(xiàn)予以發(fā)布,自2014年 8月1日起施行。
請各地方協(xié)會將《財政支出(項目支出)績效評價操作指引(試行)》及時轉(zhuǎn)發(fā)評估機構(gòu),組織評估機構(gòu)進行學習和培訓,并將執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中國資產(chǎn)評估協(xié)會。
附件:財政支出(項目支出)績效評價操作指引(試行)
2014年4月30日
附件
財政支出(項目支出)績效評價操作指引(試行)
第一章 總則
第一條 為規(guī)范評估機構(gòu)執(zhí)行財政支出(項目支出)績效評價業(yè)務(wù),根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預[2011]285號)、《關(guān)于推進預算績效管理的指導意見》(財預[2011]416號)等相關(guān)法律法規(guī),制定本操作指引。
第二條 本操作指引所稱財政支出(項目支出)績效評價(以下簡稱績效評價)是指評估機構(gòu)接受財政部門、預算部門(單位)委托,根據(jù)設(shè)定的績效目標,運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,對財政支出(項目支出)的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
預算部門(單位)(以下簡稱預算部門)是指與財政部門有預算繳撥款關(guān)系的國家機關(guān)、政黨組織、事業(yè)單位、社會團體和其他獨立核算的法人組織。
第二章 基本要求
第三條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當接受績效評價主體委托。財政部門和預算部門是績效評價的主體。
第四條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
第五條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當根據(jù)績效評價業(yè)務(wù)具體情況,對自身專業(yè)勝任能力、獨立性和業(yè)務(wù)風險進行綜合分析和判斷,決定是否承接績效評價業(yè)務(wù)。
第六條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當遵守保密原則,除法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范另有規(guī)定外,未經(jīng)績效評價主體書面許可,不得對外提供執(zhí)業(yè)過程中獲知的國家秘密、商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)資料及績效評價結(jié)論。
第七條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當勤勉盡責,恪守獨立、客觀、公正的原則。
第八條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),不得利用執(zhí)業(yè)便利為自己或他人謀取不正當利益。
第九條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當獲取充分信息,保證信息來源的可靠性及利用信息的恰當性,確保績效評價工作的客觀性及績效評價報告的真實性、準確性。
第十條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),可以聘請相關(guān)專家協(xié)助工作,但應當采取必要措施確信專家工作的合理性。
第三章 績效評價的對象和內(nèi)容
第十一條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當明確績效評價的對象和內(nèi)容。
第十二條 績效評價的對象包括納入政府預算管理的資金和納入部門預算管理的資金。按照預算級次,可分為本級部門預算管理的資金和上級政府對下級政府的轉(zhuǎn)移支付資金。
第十三條 績效評價的基本內(nèi)容通常包括:
(一)績效目標的設(shè)定情況;
(二)資金投入和使用情況;
(三)為實現(xiàn)績效目標制定的制度、采取的措施等;
(四)績效目標的實現(xiàn)程度及效果;
(五)績效評價的其他內(nèi)容。
第十四條 績效評價一般以預算年度為周期,對跨年度的重大(重點)項目可根據(jù)項目或支出完成情況實施階段性評價。
第四章 績效評價程序
第十五條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),績效評價程序通常分為三個階段,即績效評價前期準備階段、實施階段和績效評價報告的編制和提交階段。
(一)績效評價前期準備階段
1.接受績效評價主體的委托,簽訂業(yè)務(wù)約定書。
2.成立績效評價工作組。
3.明確績效評價基本事項,包括:
(1)項目的背景和基本情況;
(2)績效評價的對象和內(nèi)容;
(3)項目的績效目標、管理情況及相關(guān)要求;
(4)績效評價的目的;
(5)委托方及績效評價報告使用者;
(6)其他重要事項。
4.制定績效評價方案。
(二)績效評價實施階段
1.根據(jù)項目特點,按照績效評價方案,通過案卷研究、數(shù)據(jù)填報、實地調(diào)研、座談會及問卷調(diào)查等方法收集相關(guān)評價數(shù)據(jù)。
2.對數(shù)據(jù)進行甄別、匯總和分析。
3.結(jié)合所收集和分析的數(shù)據(jù),按績效評價相關(guān)規(guī)定及要求運用科學合理的評價方法對項目績效進行綜合評價,對各項指標進行具體計算、分析并給出各指標的評價結(jié)果及項目的績效評價結(jié)論。
(三)績效評價報告的編制和提交階段
1.根據(jù)各指標的評價結(jié)果及項目的整體評價結(jié)論,按績效評價相關(guān)規(guī)定及要求編制績效評價報告。
2.與委托方就績效評價報告進行充分溝通。
3.履行評估機構(gòu)內(nèi)部審核程序。
4.提交績效評價報告。
5.工作底稿歸檔。
第十六條 績效評價業(yè)務(wù)遵循委托方付費的原則,委托方與評估機構(gòu)另有約定的,從其約定。涉及對相關(guān)法律權(quán)屬及技術(shù)應用等需要進行鑒定或咨詢的,相關(guān)費用通常由委托方承擔。
第十七條 評估機構(gòu)在決定承接績效評價業(yè)務(wù)后,應當與委托方簽訂業(yè)務(wù)約定書。業(yè)務(wù)約定書通常包括:
(一)評估機構(gòu)和委托方的名稱;
(二)績效評價報告使用者;
(三)績效評價對象和內(nèi)容;
(四)績效評價報告提交期限和方式;
(五)績效評價服務(wù)費總額、支付時間和方式;
(六)評估機構(gòu)和委托方的其他權(quán)利和義務(wù);
(七)績效評價報告的使用限制;
(八)保密條款;
(九)違約責任和爭議解決;
(十)簽約時間;
(十一)其他必要的約定。
第五章 績效評價方案
第十八條 評估機構(gòu)在制定績效評價方案之前,應當收集所需的相關(guān)資料,通常包括:
(一)與項目相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度;
(二)與項目相關(guān)的各級政府制定的國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、方針政策;
(三)相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范;
(四)各級政府或財政部門關(guān)于財政支出績效評價的管理辦法及規(guī)定;
(五)上級部門審查報告及財政監(jiān)督檢查報告;
(六)預算部門職能職責、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及工作目標;
(七)申請預算時提出的資金申報書、立項評價報告、項目績效目標、財政部門預算批復、經(jīng)財政部門批準的預算方案或調(diào)整方案、財政部門和預算部門年度預算執(zhí)行情況及年度決算報告;
(八)預算管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、資金使用概況、專項審計報告等財務(wù)會計資料;
(九)項目管理制度、項目管理數(shù)據(jù)、項目(部門)年度或季度工作總結(jié);
(十)項目竣工驗收報告、竣工財務(wù)決算和有關(guān)財務(wù)資料(預算執(zhí)行報告);
(十一)績效自評報告、上年度績效評價報告或相關(guān)總結(jié);
(十二)其他相關(guān)資料。
第十九條 績效評價方案應當滿足以下要求:
(一)可行性
績效評價方案應當具體、清晰、具有可操作性,內(nèi)容通常包括項目的背景、評價目的、評價對象和范圍、績效評價指標體系、評價方法、各項指標數(shù)據(jù)的收集方法、評價人員分工、評價計劃、管理控制等。
(二)客觀性
在對項目概況進行描述時,應當遵守客觀公正原則,按照客觀事實進行描述。
(三)科學性
績效評價方案中,績效評價指標及指標權(quán)重的設(shè)定合理反映項目特性,評價方法選擇恰當,績效評價指標數(shù)據(jù)的收集方法合理。
(四)簡明性
績效評價方案應當主次分明、語言精煉、邏輯清晰,語言表述提綱挈領(lǐng)、簡明扼要、易于理解。
第二十條 績效評價方案通常包括:
(一)項目基本情況
1.項目立項的背景、目的及依據(jù)。
2.項目預算及資金使用情況。
3.項目計劃實施內(nèi)容。
項目實施的具體內(nèi)容(或政策受益條件及受益范圍)、項目范圍、項目所在區(qū)域、資金投向、項目開始及計劃完成時間等。如果項目在實施期內(nèi),內(nèi)容發(fā)生變更,應當說明變更的內(nèi)容、依據(jù)及變更審批程序。
4.項目績效目標。
績效目標是指績效評價對象計劃在一定期限內(nèi)達到的產(chǎn)出和效果??冃繕艘鶕?jù)各級政府關(guān)于預算編制的總體要求和財政部門的具體部署、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職責及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學合理地測算資金需求進行編制??冃繕送ǔ0ǎ?/span>
(1)預期產(chǎn)出,包括提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量;
(2)預期效果,包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等;
(3)服務(wù)對象或項目受益人滿意程度;
(4)達到預期產(chǎn)出所需要的成本資源;
(5)衡量預期產(chǎn)出、預期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標;
(6)其他。
績效目標是設(shè)定績效評價指標體系的基礎(chǔ)。評估機構(gòu)在制定方案的過程中,應當明確項目在考核期間的績效目標。如果項目在申請預算時缺少績效目標、績效目標不明確或績效目標有偏差,評估機構(gòu)應當與委托方進行溝通,根據(jù)評價依據(jù)及項目客觀情況確定合理的績效目標。
5.項目的組織及管理。
主要反映項目管理的組織結(jié)構(gòu),包括項目的主管部門及實施部門的各自職責,項目的實施流程及監(jiān)管機制。
6.利益相關(guān)方。
明確項目利益相關(guān)方,分析各利益相關(guān)方如何參與項目立項、實施及運行,項目的利益相關(guān)方通常包括:
(1)項目的主管部門、預算部門及項目實施單位;
(2)與項目相關(guān)的其他政府部門;
(3)項目的直接受益者、間接受益者;
(4)公眾等其他利益相關(guān)方。
7.其他可能對項目績效產(chǎn)生重要影響的情況。
(二)績效評價思路
1.績效評價目的和依據(jù)。
評價目的是整個績效評價工作開展所要達到的目標和結(jié)果,體現(xiàn)評價工作的最終價值,是整個評價工作的基本導向。
績效評價依據(jù)通常包括與項目相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃和方針政策,預算部門職能職責、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,預算管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、經(jīng)財政部門批準的預算方案或調(diào)整方案、財務(wù)會計資料,相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范,各級政府或財政部門關(guān)于財政支出績效評價的管理辦法及規(guī)定等。
2.績效評價對象及評價內(nèi)容。
績效評價的對象包括納入政府預算管理的資金和納入部門預算管理的資金。按照預算級次,可分為本級部門預算管理的資金和上級政府對下級政府的轉(zhuǎn)移支付資金。
績效評價的內(nèi)容通常包括:績效目標的設(shè)定情況,資金投入和使用情況,為實現(xiàn)績效目標制定的制度、采取的措施等,績效目標的實現(xiàn)程度與效果等。
3.績效評價指標體系。
評估機構(gòu)應當按照相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性及經(jīng)濟性原則,就項目決策、項目管理、項目績效(產(chǎn)出、效果)等方面全面設(shè)定指標體系。
4.績效評價方法。
評估機構(gòu)應當明確執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù)所選用的績效評價方法及其理由。
(三)項目調(diào)查主要方法
評估機構(gòu)在制定績效評價方案時,應當有針對性地對項目所涉及的利益相關(guān)方開展各種形式的調(diào)查,調(diào)查方法包括案卷研究、數(shù)據(jù)填報、實地調(diào)研、座談會及問卷調(diào)查等。績效評價方案應當盡可能明確調(diào)查的對象、調(diào)查的方法、調(diào)查內(nèi)容、日程安排、時間及地點等。如果調(diào)查對象涉及抽樣,應當說明調(diào)查對象總體情況、樣本總數(shù)、抽樣方法及抽樣比例。
(四)評價工作的組織與實施
1.明確各個環(huán)節(jié)及各項工作的時間節(jié)點及工作計劃。
2.明確項目負責人及項目團隊的職責與分工。
3.明確參與評價工作各相關(guān)當事方的職責。
第六章 績效評價指標、評價標準和方法
第二十一條 績效評價指標是衡量績效目標實現(xiàn)程度的考核工具。通過將績效業(yè)績指標化,獲取具有針對性的業(yè)績值,為開展績效評價工作提供基礎(chǔ)。績效評價指標應當充分體現(xiàn)和真實反映項目的績效、績效目標的完成情況及評價的政策需要。
第二十二條 績效評價指標體系通常包括具體指標、指標權(quán)重、指標解釋、數(shù)據(jù)來源、評價標準及評分方法等??冃гu價指標體系設(shè)定應當滿足以下原則:
(一)相關(guān)性原則
績效評價指標體系設(shè)定應當與績效目標有直接的聯(lián)系,能夠恰當反映目標的實現(xiàn)程度。
(二)重要性原則
績效評價指標體系設(shè)定應當根據(jù)績效評價的對象和內(nèi)容優(yōu)先使用最具代表性、最能反映評價要求的核心指標。
(三)可比性原則
績效評價指標體系設(shè)定應當對同類評價對象設(shè)定共性的績效評價指標,以便于評價結(jié)果相互比較。
(四)系統(tǒng)性原則
績效評價指標體系設(shè)定應當將定量指標與定性指標相結(jié)合,系統(tǒng)反映項目所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
(五)經(jīng)濟性原則
績效評價指標體系設(shè)定應當通俗易懂、簡便易行,數(shù)據(jù)的獲得應當考慮現(xiàn)實條件和可操作性,符合成本效益原則。
第二十三條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當根據(jù)評價對象的具體類型合理選擇績效評價指標。
(一)共性指標和個性指標
共性指標是適用于所有評價對象的指標,主要包括決策管理、投入管理、財務(wù)管理、項目實施及社會效益、經(jīng)濟效益等。共性指標可以按照預算法規(guī)、規(guī)章制度及財政支出管理辦法等相關(guān)政策的要求設(shè)定。
個性指標是適用于不同預算部門或項目的業(yè)績評價指標,主要包括經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、環(huán)境效益指標及可持續(xù)影響指標等。個性指標可以針對預算部門或項目特點設(shè)定。
(二)定量指標和定性指標
定量指標是可以準確地以數(shù)量定義、精確衡量并能設(shè)定績效目標的考核指標。定量指標的評價標準值是衡量該項指標是否符合項目基本要求的評價基準。
定性指標是指無法直接通過數(shù)據(jù)分析評價對象與評價內(nèi)容,需對評價對象及評價內(nèi)容進行客觀描述來反映評價結(jié)果的指標。
第二十四條 績效評價指標的權(quán)重是指標在評價體系中的相對重要程度。權(quán)重表示在評價過程中,對評價對象不同側(cè)面重要程度的定量分配,以區(qū)別對待各級評價指標在總體評價中的作用。確定指標權(quán)重的方法通常包括專家調(diào)查法、層次分析法、主成分分析法、熵值法等。
第二十五條 績效評價標準是指衡量績效目標完成程度的尺度。評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當以評價對象的性質(zhì)和具體的政策導向為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)、規(guī)模、歷史經(jīng)驗和專家評價意見等確定績效評價標準??冃гu價標準通常包括:
(一)計劃標準
計劃標準是指以預先制定的目標、計劃、預算、定額等數(shù)據(jù)作為評價的標準。
(二)行業(yè)標準
行業(yè)標準是指參照國家公布的行業(yè)指標數(shù)據(jù)制定的評價標準。
(三)歷史標準
歷史標準是指參照同類指標的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標準。
(四)以經(jīng)驗數(shù)據(jù)和常識確定的標準
以經(jīng)驗數(shù)據(jù)和常識確定的標準是指根據(jù)財政經(jīng)濟活動發(fā)展規(guī)律和管理實踐,由相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的專家學者經(jīng)過分析研究后得出的有關(guān)指標標準或慣例。
(五)其他經(jīng)財政部門確認的標準
評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當盡可能地選擇計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準及其他經(jīng)財政部門確認的標準,謹慎選用以經(jīng)驗數(shù)據(jù)和常識確定的標準。
第二十六條 績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。
(一)成本效益分析法
成本效益分析法是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析,評價績效目標的實現(xiàn)程度。
(二)比較法
比較法是指通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較,綜合分析績效目標的實現(xiàn)程度。
(三)因素分析法
因素分析法是指通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素,評價績效目標的實現(xiàn)程度。
(四)最低成本法
最低成本法是指對效益確定卻不易計量的多個同類對象的實施成本進行比較,評價績效目標的實現(xiàn)程度。
(五)公眾評判法
公眾批判法是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判,評價績效目標的實現(xiàn)程度。
(六)其他適宜的評價方法
績效評價方法的選用,應當堅持定量優(yōu)先、簡便有效的原則。根據(jù)評價對象的具體情況,可以采用一種或多種方法進行績效評價。
第七章 數(shù)據(jù)收集與分析
第二十七條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),在數(shù)據(jù)收集過程中,應當遵循準確、詳盡及客觀的原則,確保數(shù)據(jù)來源的可靠性與真實性。
第二十八條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),收集數(shù)據(jù)的主要方法通常包括:
(一)案卷研究
案卷研究是從現(xiàn)有的項目文件、國家和地方的發(fā)展政策和戰(zhàn)略規(guī)劃、各種相關(guān)的研究和咨詢報告等文檔資料中尋找數(shù)據(jù)的過程。案卷研究要注意對同一績效評價指標在不同文件中的數(shù)據(jù)進行對比核實,如果不同來源的數(shù)據(jù)存在差異,則要分析差異的原因,并且在座談會、實地調(diào)研中進行核查,最后確定選擇使用的數(shù)據(jù)。
(二)資料收集與數(shù)據(jù)填報
評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),可以根據(jù)評價對象的具體情況向預算部門和資金使用單位收集相關(guān)資料。為便于對數(shù)據(jù)進行梳理與匯總,可以設(shè)計相關(guān)表格,并配合預算部門和資金使用單位進行填寫。
(三)實地調(diào)研
1.實地調(diào)研通常包括訪談和現(xiàn)場勘查。
2.評估機構(gòu)應當從項目利益相關(guān)方中確定訪談對象,包括項目的管理人員、實施人員、項目受益者及參與項目立項、決策、實施、管理的行業(yè)專家。根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容范圍和主要問題,設(shè)計訪談提綱并開展訪談,訪談內(nèi)容通常為開放式提問,問題應當簡明扼要、具體直接。
3.現(xiàn)場勘查是指通過詢問、核對、勘查、檢查等方法進行調(diào)查,獲取績效評價業(yè)務(wù)需要的基礎(chǔ)資料。
4.調(diào)研結(jié)束后應當對調(diào)研記錄進行整理與分析,調(diào)研記錄可以作為績效評價報告的附件和工作底稿。
(四)座談會
1.選擇參與或熟悉項目的立項、決策、實施、管理等人員為座談會邀請對象,確保參與人員能夠為績效評價提供有效信息。
2.注意座談會參與者對問題答案是否達成共識。如果沒有達成共識,需作進一步核實。
3.座談會結(jié)束后應當進行會議記錄整理與分析,會議記錄可以作為績效評價報告的附件和工作底稿。
(五)問卷調(diào)查
1.問卷設(shè)計通常遵循客觀性、合理性、邏輯性、明確性等原則,盡量避免主觀臆斷或人為導向,問卷數(shù)據(jù)應當便于整理與分析。
2.根據(jù)項目具體情況,針對項目涉及的各相關(guān)當事方,合理選擇問卷發(fā)放的范圍,采用科學合理的方法確定樣本量和問卷最低回收率要求等。
3.根據(jù)項目具體情況進行抽樣,抽樣方法通常包括分層抽樣、非等概率抽樣、多階抽樣、整群抽樣及系統(tǒng)抽樣。
4.問卷調(diào)查結(jié)束后應當對問卷調(diào)查結(jié)果進行整理和分析,問卷調(diào)查格式及匯總信息可以作為績效評價報告的附件和工作底稿。
第二十九條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當采用合理的方法對數(shù)據(jù)進行整理和分析。
(一)數(shù)據(jù)整理
1.數(shù)據(jù)分類。根據(jù)項目各項指標的要求,對數(shù)據(jù)進行分類。
2.數(shù)據(jù)選取。從不同來源收集的資料中選取出同一績效評價指標的數(shù)據(jù)。
3.數(shù)據(jù)驗證。對將不同來源的數(shù)據(jù)進行交叉驗證,剔除錯誤數(shù)據(jù)或無效數(shù)據(jù)。
4.數(shù)據(jù)確定。在數(shù)據(jù)驗證基礎(chǔ)上,最終確定用于績效分析和評價的數(shù)據(jù)。
(二)數(shù)據(jù)分析
評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù)時,在數(shù)據(jù)分析過程中通常采用以下方法:
1.變化分析。該方法是通過比較績效評價指標的實際變化情況與預期變化得到分析結(jié)果。該方法是績效評價中最常用的分析方法,主要用于分析績效評價指標在項目實施后是否達到預期值。
2.歸因分析。該方法是通過建立反事實場景來進行分析,確定所觀察到的變化有多大比例是由項目實施而產(chǎn)生。
3.貢獻分析。該方法是分析項目實施過程中的各種因素對該項目的貢獻程度。
第三十條 對定性指標的評價,應當通過案卷研究、數(shù)據(jù)填報、實地調(diào)研、座談會、問卷調(diào)查等多種方法來獲取數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行綜合定性分析后得出結(jié)論。為確保評價結(jié)果的客觀性和準確性,應當盡量避免運用單一的數(shù)據(jù)收集方法進行評價。
第八章 績效評價報告
第三十一條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),編制和出具績效評價報告,應當與委托方充分溝通并合理確定績效評價報告的主要內(nèi)容、使用限制說明等事項。
第三十二條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),編制的績效評價報告應當滿足以下要求:
(一)績效評價報告內(nèi)容完整
績效評價報告所披露的事項應當全面、完整,主要內(nèi)容通常包括項目的基本情況、評價目的、評價主要過程、綜合評價結(jié)論、主要成績和經(jīng)驗、存在的主要問題和不足及相關(guān)政策建議等。
(二)績效評價報告客觀公正
績效評價報告所引用的數(shù)據(jù)應當來源可靠,所作出的判斷和結(jié)論應當基于客觀事實。評估機構(gòu)在編制績效評價報告時,應當堅持第三方獨立立場,不被其他利益相關(guān)方的主觀意見所左右。
(三)績效評價報告表達清晰
績效評價報告整體框架應當結(jié)構(gòu)合理、條理清晰、邏輯嚴密,針對項目所提出的建議應當與項目所存在的問題和不足做到前后呼應。
(四)績效評價報告結(jié)論合理
評估機構(gòu)應當清晰、準確地陳述績效評價報告內(nèi)容,不得使用誤導性的表述。評估機構(gòu)應當在績效評價報告中提供必要信息,使績效評價報告使用者能夠準確理解評價結(jié)論。
(五)績效評價報告語言簡明扼要
績效評價報告應當文字簡單、篇幅適中、版面簡潔??冃гu價報告所用語言和所引用的客觀依據(jù)應當盡可能地簡明扼要且直觀易懂。
第三十三條 績效評價報告的主要內(nèi)容通常包括:
(一)項目基本概況
1.項目背景。
項目單位的基本情況介紹,項目的主要內(nèi)容、歷史情況、立項的目的和意義,預算部門確定立項的相關(guān)文件依據(jù)等。
2.項目實施情況。
項目實際開展情況、項目規(guī)模、項目范圍、項目所在區(qū)域、資金投向等。
3.資金來源和使用情況。
項目資金撥付的主體、資金撥付流程、資金使用流程等財政資金來源與管理情況,各具體分項資金的預算及實際使用和支出情況等。對經(jīng)常性項目,還包括歷史年度資金的使用情況。
4.績效目標及實現(xiàn)程度。
績效目標,項目執(zhí)行過程中目標、計劃的調(diào)整情況,績效總目標和階段性目標的完成情況,項目的實際支出情況及財務(wù)管理狀況等。
(二)績效評價的組織實施情況
1.績效評價目的。
2.績效評價實施過程。
3.績效評價人員構(gòu)成。
4.數(shù)據(jù)收集方法。
5.績效評價的局限性。
(三)績效評價指標體系、評價標準和評價方法
1.績效評價指標體系的設(shè)定原則及具體內(nèi)容。
2.績效評價的具體標準及評價的具體方法。
(四)績效分析及績效評價結(jié)論
1.項目決策。
項目決策是否符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的要求,項目申報和批復程序是否符合相關(guān)管理辦法,是否根據(jù)需要制定相關(guān)資金管理辦法,資金分配結(jié)果是否合理等。
2.項目管理。
資金到位率,資金是否及時到位,資金使用是否合規(guī),資金管理、費用支出等制度是否健全,組織機構(gòu)是否健全、分工是否明確,項目管理制度是否健全,并得到有效執(zhí)行等。
3.項目績效。
項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效是否達到績效目標,項目產(chǎn)出成本是否按績效目標控制,項目實施是否產(chǎn)生直接或間接的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響及項目服務(wù)對象滿意度等。
在對績效評價指標進行分析和評價時,要充分利用評價工作中所收集的數(shù)據(jù),做到定量分析和定性分析相結(jié)合。績效評價指標評分應當依據(jù)充分、數(shù)據(jù)使用合理恰當,確??冃гu價結(jié)果的公正性、客觀性、合理性。
(五)主要經(jīng)驗及做法
績效評價報告要通過分析各指標的評價結(jié)果及項目的整體評價結(jié)論,總結(jié)項目在立項、決策、實施、管理等方面的經(jīng)驗,為類似項目在以后年度開展積累經(jīng)驗。
(六)存在問題及原因分析
績效評價報告要通過分析各指標的評價結(jié)果及項目的整體評價結(jié)論,總結(jié)項目在立項、決策、實施、管理等方面存在的不足及原因,為相關(guān)建議的提出奠定基礎(chǔ)。
(七)相關(guān)建議
績效評價報告需有針對性地對項目存在的不足提出改進措施和建議。建議或?qū)Σ邞斁哂休^強的可行性、前瞻性及科學性,有利于促進預算部門及項目實施單位提高績效管理水平。
(八)績效評價報告使用限制等其他需要說明的問題
(九)評估機構(gòu)簽章
績效評價報告應當由評估機構(gòu)加蓋公章。
(十)相關(guān)附件
1.主要評價依據(jù)。
2.實地調(diào)研和座談會相關(guān)資料。
3.調(diào)查問卷格式及匯總信息。
4.其他支持評價結(jié)論的相關(guān)資料。
5.評估機構(gòu)資質(zhì)、資格證明文件。
第三十四條 績效評價報告的使用限制說明通常包括:
(一)績效評價報告只能用于評價報告載明的評價目的;
(二)績效評價報告只能由評價報告載明的評價報告使用者使用;
(三)未征得委托方、相關(guān)政府部門或出具績效評價報告的評估機構(gòu)同意,績效評價報告的內(nèi)容不得被摘抄、引用或披露于公開媒體,法律、法規(guī)規(guī)定及相關(guān)當事方另有約定的除外;
(四)績效評價程序受限造成的評價報告的使用限制。
第三十五條 評估機構(gòu)在出具績效評價報告前應當對其進行內(nèi)部審核。
第三十六條 評估機構(gòu)在出具績效評價報告前,可以在不影響對最終評價結(jié)論進行獨立判斷的前提下,與委托方或委托方許可的相關(guān)當事方就績效評價報告有關(guān)內(nèi)容進行必要溝通。
第三十七條 在委托方對績效評價報告使用過程中,評估機構(gòu)應當積極配合相關(guān)當事方對績效評價報告進行解釋,以促進績效評價報告能夠得到合理使用。
第三十八條 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù),應當編制工作底稿,工作底稿內(nèi)容通常包括:
(一)項目開展過程中所收集的全部有效資料;
(二)績效評價方案、專家論證意見和建議、業(yè)務(wù)約定書、實地調(diào)研記錄、座談會記錄、調(diào)查問卷等相關(guān)工作資料;
(三)績效評價報告、專家評審意見和建議、結(jié)果公開與應用情況等相關(guān)資料。
第三十九條 評估機構(gòu)應當在績效評價報告日后,及時將工作底稿與績效評價報告等一起歸入評價業(yè)務(wù)檔案,并由所在評估機構(gòu)按照國家有關(guān)檔案管理的法律法規(guī)的規(guī)定妥善管理。
第九章 附則
第四十條 本操作指引自2014年8月1日起施行。
附: 1. 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù)工作流程圖(供參考)
2. 評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù)指標框架(供參考)
附 1:評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù)工作流程圖(供參考)
附 2:評估機構(gòu)執(zhí)行績效評價業(yè)務(wù)指標框架(供參考)
一級指標 | 權(quán)重 (根據(jù)項目具體情況設(shè)定) | 二級指標 (可根據(jù)項目具體情況局部調(diào)整) | 三級指標 (供參考,根據(jù)項目具體情況設(shè)定) | 指標解釋 |
項目決策 | 15±5 | 戰(zhàn)略目標適應性 | 項目與戰(zhàn)略目標(部門職能)的適應性 | 項目是否能夠支持部門目標的實現(xiàn),是否符合發(fā)展政策和優(yōu)先發(fā)展重點 |
立項合理性 | 項目立項的規(guī)范性 | 項目的申請、設(shè)立過程是否符合相關(guān)要求,立項資料是否齊全,用以反映和考核項目立項的規(guī)范情況。 |
立項依據(jù)的充分性 | 項目立項是否有充分的依據(jù) |
績效目標的合理性 | 項目所設(shè)定的績效目標是否依據(jù)充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核項目績效目標與項目實施的相符情況。 |
績效指標明確性 | 依據(jù)項目申報或執(zhí)行中績效目標設(shè)定的績效指標是否清晰、細化、可衡量等,用以反映和考核項目績效目標與項目實施的相符情況。 |
項目管理 | 20±5 | 投入管理 | 預算執(zhí)行率 | 預算執(zhí)行率=實際支出/實際到位預算 |
預算資金到位率 | 到位率=實際到位/計劃到位,到位時效主要考察資金是否及時到位,若未及時到位,是否影響項目進度 |
配套資金到位率 |
資金到位及時率 | 及時到位資金與應到位資金的比率,用以反映和考核資金落實情況對項目實施的總體保障程度。 |
財務(wù)管理 | 資金使用合規(guī)性(資金使用情況) | 資金使用是否符合有關(guān)制度規(guī)定 |
財務(wù)(資產(chǎn))管理制度健全性 | 是否按規(guī)定建立了財務(wù)、資產(chǎn)管理制度、內(nèi)控制度及其執(zhí)行情況 |
成本控制情況 | 是否按項目進行成本核算及成本差異情況 |
會計信息審計結(jié)果(或有) | 從審計結(jié)論中考察會計信息的合規(guī)性、準確性、完整性、及時性 |
財務(wù)監(jiān)控的有效性 | 項目實施單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運行而采取了必要的監(jiān)控措施,用以反映和考核項目實施單位對資金運行的控制情況 |
項目實施 | 管理制度的健全性(保證項目實施的制度、措施的建立情況及制度措施的科學性合理性) | 項目實施單位的業(yè)務(wù)管理制度是否健全,用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度對項目順利實施的保障情況 |
制度執(zhí)行的有效性(相關(guān)制度和措施執(zhí)行情況) | 項目實施是否符合相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定,用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。 |
項目質(zhì)量的可控性 | 項目實施單位是否為達到項目質(zhì)量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核項目實施單位對項目質(zhì)量的控制情況。 |
項目績效 | 65±5 | 項目產(chǎn)出 | 實際完成率(產(chǎn)出數(shù)量) | 項目實施的實際產(chǎn)出數(shù)與計劃產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出數(shù)量目標的實現(xiàn)程度。 |
完成及時率(產(chǎn)出時效) | 項目實際提前完成時間與計劃完成時間的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出時效目標的實現(xiàn)程度。 |
質(zhì)量達標率(產(chǎn)出質(zhì)量) | 項目完成的質(zhì)量達標產(chǎn)出數(shù)與實際產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項目的成本節(jié)約程度 |
成本節(jié)約率 | 完成項目計劃工作目標的實際節(jié)約成本與計劃成本的比率,用以反映和考核項目的成本節(jié)約程度 |
項目結(jié)果 | 經(jīng)濟效益 | 項目實施對經(jīng)濟發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況 |
環(huán)境效益(生態(tài)效應) | 項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況 |
社會效益 | 項目實施對社會發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況 |
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 | 社會公眾或服務(wù)對象對項目實施效果的滿意程度 |
能力建設(shè)及可持續(xù)影響 | 長效管理情況 | 維持項目發(fā)展所需要的制度建設(shè)及維護費用等落實情況 |
人力資源對項目可持續(xù)影響 | 項目實施后人力資源水平改善狀況對項目及單位可持續(xù)發(fā)展的影響 |
硬件條件對項目發(fā)展作用 | 項目實施過程中設(shè)備條件的改善對項目及單位可持續(xù)發(fā)展的意義 |
信息共享情況 | 項目實施后的成果及信息與其他部門共享 |
總分 | 100 |
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